龙岩文旅集团召开 2018年上半年经营情况分析会

 7月20日上午，龙岩文旅集团召开2018年上半年经营情况分析会。会议由集团党委书记、董事长吴永荣主持，集团其他领导班子成员、各所属企业班子成员和集团中层以上干部参加了会议。

 会议分别听取了各所属企业负责人关于2018年上半年经营工作（年度经营指标完成情况）分析及重点、亮点工作汇报，并就存在问题提出解决办法及下一步工作计划。2018年以来，龙岩文旅集团认真贯彻落实市委、市政府“365”重点产业发展要求，围绕“五大战略”，狠抓项目促发展，紧盯年度经营目标，稳步推进“五大板块”的布局发展。上半年，集团实现营业收入1611万元，实现利润总额780万元，同比增长335.6%；海旅板块实现营业收入6786万元，同比增长20.1%。项目方面，永定南溪土楼沟漂流实现开漂、岩太土楼民宿部分建成投入运营、非物质文化展示馆正式对外开放、龙岩洞文创园开工建设等，各项目稳步推进。

龙岩文旅集团党委书记、董事长吴永荣对集团上半年所取得的成绩和大家的努力表示肯定，并就下一步发展提出四项工作措施，一是要拿出下半年各项工作的具体措施，围绕全年经营业绩目标，全面落实推进各项目进展，实现各板块向好发展。二是要提升团队精神，加强协同作战能力，提高执行力，充分利用内部各项资源，抱团取暖，合力突破业绩增长。三是要紧抓精细化管理，进一步建立权责明晰的岗位管理流程，按照标准作业程序规范化运作各项业务，全面提升服务品质。四是要加大效能督查和业绩提升的督查，确保各项工作严格按照时间节点完成。就近阶段工作做四项重点部署：一是要在七月底前做好各景点景区下半年工作实施方案。二是要在八月中旬前做好红原板块整合总体方案。三是要尽快制定出台工作效能和工作业绩督查方案。四是要继续完善项目融资总体方案。

龙岩文旅集团党委委员、副董事长、总经理罗炳崇在会上强调：一是目标要盯紧。要紧紧围绕全年目标，倒排工作计划表，多措并举，咬紧牙关，全力冲刺、实现年终目标。二是效率要提高。围绕加速发展年奋斗目标，加快推进各项工作，紧抓项目攻坚，务实创新，提高工作效率，振奋精神，确保全年各项工作任务又好又快完成。三是脚步要勤快。积极主动作为，攻艰克难，加强与有关部门的沟通和协调，努力解决问题，紧紧把握政策动向。同时寻求契机，拓展业务，全力突破年度经营业绩。四是心胸要宽广。要展开对待事业的心胸和人与人之间交往的心胸。领导干部要多与员工沟通交流，营造积极向上的工作氛围，完善用人机制。五是工作要务实。围绕长远发展目标，脚踏实地，认真对待每一项工作任务。

龙岩文旅集团总会计师池德新就下阶段工作提出五点要求：一是要重视经营业绩预算，要找指标与实际完成情况的差距，分析原因、找出根源，寻找突破。二是在融资环境严控下，各所属企业要考虑项目资金来源，项目资本金到位的要加快项目手续办理尽快生产项目，要继续向政府争取资源、 资金、政策支持。三是各所属企业要有年度目标任务的紧迫感和危机感，要紧扣年度经营指标推进发展。四是要规范投资经营运作、规范相关业务手续、流程，防范经营风险。五是注重企业工作效率，要制定专项考核目标和奖惩机制。