敢闯科技前沿的“弄潮儿” ——记从穷孩子到龙净高级工程师刘全辉

改革开放之初，我从连城深山老林调到地区通联站当记者，经常到原地区无线电厂、后改为龙净环保股份有限公司采访。当时，永定洪山乡的贫困户刘全辉刚从大学毕业，分配到这个名不见经传的小厂公司当技术员。但一晃40年，这个小厂公司历经风雨，在七彩虹中走向世界，跨进现代化企业；而小刘也从一个穷孩子，登上高级工程师、公司副总工程师的宝座，人称刘总，见证着龙净在改革发展40年中，大步跨进现代化企业的历史进程。

40年，弹指一挥间。正是“芙蓉映水菊花黄，满目秋光”的好季节，我这古稀老人又来到金风送爽、万山红遍的虎岭山下，只见龙净公司花团锦簇，一片苍绿。我走进办公大楼，提及当年的穷 孩子小刘，不论领导还是职工们，都笑着说：“小刘成了刘总啦！”有的说：“在改革开放中，他进步很快，也为公司立下大功。”还有的说：“现在，他正为早日实现龙净人工智能化而操心呢！”

一、走出国门，主动协调，把好经验学到手

为了以最快速度推进烟气调质产业化的工业应用和市场推广，小刘这个穷孩子建议及时进行国内市场、技术调研和出国考察。公司决策引进德国Pentol公司烟气调质技术，专门成立烟气调质工程部，小刘作为工程部的负责人，围绕工程部机构的建立、技术的引进、培训、消化和转化，生产场地、装备的组建和市场的推广；印度Balco电厂国产化调质设备的研制等工作；在一年中，龙净烟气调质技术从无到有，并具备设计、生产能力，小刘作出了很大的努力。

小刘创造性带领以机械、化工、电控专业组成的培训组赴德国Pentol公司培训，于3月底到4月中旬完成了第一次培训。基本上掌握了FGC技术的关键技术和生产工艺，基本上达到了培训目的。在培训期间，与卖方进行艰苦细致的谈判，签定了第一台样机的购买合同，以31万欧元的价格购买燃硫80kg/h三氧化硫生成器样机及配套仪表，最大限度地降低了合同价，基本上达到了按转让协议要求的合同价按成本加10%的管理费。

小刘还组织带领工程部完成了FGC技术资料、图纸的翻译工作，国外材料、标准的转化工作；设计了FGC设备生产专用工装。刘总承担印度Balco电厂的总体设计工作，并以印度项目为依托，审核完成了燃硫45kg/h规格的SO3生成器各部件的设计，储硫罐、注入器等全套图纸的设计；完成了电气配套要求和P＆ID图，编制配套仪器仪表（进口、国产）采购技术规范和入厂检验规范；编制了印度Balco电厂调质设备的操作规程。

小刘大胆走出国门，带领员工到印度BACOL电厂业主方进行烟气调质技术交流和现场设计，并在2006年7月与山东电建签定了印度BACOL电厂烟气调质合同和技术协议。

更可贵的是，刘总敢于正视工作中的不足：一是在印度BALCO电厂烟气调质设备的制造过程中，对国内原材料、配套件质量鱼龙混杂的现象估计不足，个别原材料、配套件有质量问题，造成返工影响工程进度。二是2006年没有烟气调质设备投入运行，对烟气调质系统的运行和调质效果缺乏经验。刘总及时采取措施补足，化被动为主动，推进了龙净配套生产的有效程度。

二、敢于创新，勇于突破，龙净烟气调质技术走在世界前列。

在改革开放中，小刘进步很快，不久升任高级工程师、公司副总工程师。但刘总依然深入班组，艰苦工作，勇挑重担。他十分重视无止境的创新，并运用于实际工作中。为解决当前电除尘技术存在的瓶颈——日益的环保高标准要求与偏低的电除尘效率的矛盾，存在资源紧缺，煤种多变，电除尘器难以适应当前燃用低硫较高比电阻煤质的问题，2006年1月，公司果断决策[font= ]全套引进德国[font= ]公司烟气调质技术，并通过创新、完善、不断提高，成功开发出大容量（燃硫：120kg/h）烟气调质系统配套1000MW机组，为国际首创，龙净烟气调质技术走在世界前列。

物华天宝，人杰地灵。刘总善于从实际出发，弘扬龙净人吃苦耐劳的客家精神和爱拼才会赢的闽南文化传统。在德国培训期间，他夜以继日，白天上课，晚上消化资料，在Pentol公司提供的技术图纸及资料欠缺的情况下，培训人员通过拍照、录像或带回一些调质设备零部件回国内等多种形式进行弥补，硬是掌握了调质设备的制造工艺，具备电控设计能力，于2006年4月中旬短短的十天左右时间圆满完成培训任务，一次培训即完成了原计划需通过两次培训的任务。

[font= ]“一万年太久，只争朝夕”，刘总调质工程部即投入到紧张的技术转化、国产化工作中，马不停蹄地遍访国内耐火材料生产基地，请教耐火材料研究院等业内知名专家，成功开发拥有完全自主知识产权的调质设备关键部件——燃硫炉的国产化制造工艺技术；开发完成以固态硫为原料的烟气调质系统，并配套相应熔硫储硫装置、自动投料装置，提高自动化水平，减轻劳动强度；完善配套蒸汽减温减压装置，小流量全自动控制；成功开发出适应国内燃煤电厂高粉尘浓度的应用场合的防堵型注入器；完善配套了储硫罐钢结构平房开发设计及土建平房技术规范设计；摸着石头过河，解决了一个个技术难关，严把原材料质量关、制造质量关，在短短四个来月里，完成国产化样机的生产制造。

在刘总带领下，广大员工敢于创新，勇于突破，力促龙净烟气调质技术从无到有，风风雨雨，不停地求索，在曲折中前进。与国外全进口设备相比，龙净烟气调质系统具有更可靠、控制更精确的优点。烟气调质工程部正进行氨调质开发研究，并与现有三氧化硫烟气调质技术结合开发出双重调质系统，提高烟气调质的适应范围，扩大应用领域。最大化把烟气调质推向市场，实现技高一筹向利高一筹转化，为“净化蓝天，造福人类”贡献一份力量。[font= ]

三、着眼人工智能，助推创新驱动，力促龙净早日实现人工智能化。

在改革发展中，刘总在龙净公司历任设计组长、处长、工程部长客户服务事业部副部长、公司副总工程师等职，多次荣获革新成果奖（第一完成人）、优质设计项目、先进个人等荣誉。他一步一个脚印走上龙净人的人生新阶梯。

从大学毕业以来，一直从事电除尘器设计、电除尘器用三氧化硫烟气调质技术的设计开发及技术管理工作，脱硫脱硝设计开发工作，工业炉窑臭氧脱硝工业应用设计开发工作，在大气污染治理领域积累了丰富的经验。

当前，科学技术发展日新月异，刘总倍受鼓舞。特别是智能网联汽车、智能机器人、量子计算、生物特征识别……一连串的新词不断进入人们的视野，人工智能正变得越来越触手可及。刘总认为，人工智能作为引领未来的颠覆性、战略性技术，成为国际竞争的新焦点和经济发展的新引擎。为加快新一代人工智能和实体经济深度融合，日前，刘总建议力促龙净公司推动新一代人工智能加快发展，初步提出了人工智能发展的目标和重点任务。

刘总认为，人工智能化的关键，是加强人工智能产业核心技术研发。围绕人工智能“数据、算法、硬件”三大关键，大力发展高性能计算、在数据、机器学习、区块链等新技术，着力突破机器视觉与模式识别、自然语言处理、自主无人系统、物联网基础器件等一批人工智能核心关键技术，推动人工智能先进技术成果转移转化，构筑人工智能产业核心技术先发优势。瞄准人工智能全产业链条，突出部件、产品、装备、系统协同发展，推动人工智能、互联网、大数据与现有产业深度融合。

在党的十九大精神鼓舞下，刘总认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，精神焕发，干劲倍增。他从实践中深受启迪，意识到科学技术是第一生产力，龙净的前途在人工智能。为了跟上人工智能产业集群加速崛起的形势，他建议龙净应着眼人工智能，助推创新驱动，为早日实现龙净机器人化而努力。

在采访中，我们深感刘总是一位很有思想性的高级工程师，他引进国外技术，目的就是国产化、避免国外垄断。他说，作为负责任的工程技术人员，要静下心，不浮燥，多思考，坚持“技术创新、技高一筹”方向不动摇；要充分贯彻2018年“奋发有为”的我司年度主题，安排组织各项技术开发、设计工作；同时要大力拓展VOCs治理项目，紧跟公司在这一领域拓展前进的步伐，组建专门的技术消化转化团队，以完成具体VOCs工程项目的方案设计为契机，进行VOCs各种治理技术的掌握转化工作，以期尽快签订依托项目合同，在项目执行中掌握切入VOCs各种治理技术，并在此领域拓展，力争在VOCs治理占据一定的市场份额，具备更高的市场影响力。

改革增活力，创新促发展。龙岩的龙净环保企业，正是在改革开放四十年的大潮中发展壮大，成为跻身全国的环保设备生产名牌企业。龙净环保企业，也正是有了刘全辉这样的一群敢闯科技前沿的“弄潮儿”，使企业走上创新驱动科技引领的赶超发展快车道。