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昨天今天明天

原创作者:张晟兴 来源:龙岩市汇金发展集团有限公司战略投资发展部 编辑:龙岩国资协会 2018-11-13 15:32
昨天今天明天改革开放40年,是风云变幻的40年,是荆棘密布的40年,是使命在肩的40年,

昨天今天明天

               改革开放40年,是风云变幻的40年,是荆棘密布的40年,是使命在肩的40年,也是充满希望的40年,在这40年间龙岩市国有企业经历了由小到大,经历了由弱到强,经历了化茧成蝶的美丽蜕变。

昨天
              自1978年到1984年扩大企业自主权试点扩大企业自主产权,通过税及实行工业责任制,打破了政企不分旧体制。1985至1992年,实行国有企业破产,让国有企业融入市场竞争中去,降低了国家负担,同时实行国产承包制,调动国有企业积极性,帮助企业扭亏为盈,另一方面全国人大通过宪法修正案,“私营经济”被承认,十二届三中全会通过《中共中央关于经济改革的决定》在保持国有所有权的前提下将经营权下放,探索多种形式的经营责任制。1993年至2003年,国家开始选取国有大中型企业建立现代企业制度的试点,争取国有企业三年脱困;鼓励兼并,进一步规范破产,完善下岗分流,减员增效和再就业工程,同时通过实行“债转股”,解决“拨给贷”产生的遗留问题,国有小型企业采取了改组、联合、兼并、租赁、承包经营及股份制合作多种形式,这段时期国家对国企改革采用抓大放小着力调整和规范国家与企业的出资关系,国企改革方向是建立现代化的企业制度,目的是将企业打造成“产权清晰,权责明确,政企分开。管理科学的现代化企业”从2003年自2013年这10年间,国资委正式成立,2005年围绕着国有企业改制中存在着国有资产流失问题展开讨论,同年国资委、财政部公布《企业国有产权向管理层转让暂行规定》禁止大型国企向管理层转让股权,但放马中校企业管理层收购,提出了管理层增量持股,股权分置改革,国务院转发国资委起草的《关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见》,自此国有企业改革进入了以股份制为主要形式的现代产权制度改革阶段。

       2013年至2015年,2014年党的十八届三中全会提出要深化国有企业改革,同时成立全面深化改革领导小组,由习近平担任组长,在此期间习近平总书记提出国企改革不能削弱,一定要加强,国家发改委发布《关于2014年深化经济体制改革重点任务的意见》提出加快发展混合所有制经济,有效防止国有资产流失,深改组第9次会议审议《关于启动四项改革试点工作的建议》并确定了6家试点企业,同年国有企业薪酬改革方案获得通过,国务院成立国有企业改革领导小,中央经济工作会议再次强调国有企业改革,需增强企业活力,提高效率为中心,提高国企核心竞争力,同时银监会推进银行业金融机构混合所有制改革;2015年中央企业负责人薪酬改革方案正式实施,工资待遇调整方案发布,国资委发文做好国有企业绩效考核,国资委发布地方国资25条意见,提出分类推进改革,同时明确指出央企高管工资要和效益相挂钩,2015年做为国有企业改革的新起点在2015年十八大三中全会提出完善国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,支持国有企业改组为国有资本投资公司。40年来,龙岩的国有企业从无到有,从弱到强,直到2014年我也成为了龙岩的国企的一份子,在这里更加感同身受。

今天
               时光回到2014年,我入职龙岩市汇金资产运营有限公司(现改名为龙岩市汇金发展集团有限公司)风控部工作,那时候工作缺乏经验,有幸参与起草了风控部部门规章及离任审计的制定,进行了集团公司各部门和各子公司的内部审计,为了做好这些工作,陪同领导前往各市属大型国企学习取经,让我深刻感受到国企自1978年改革以来,从解放经济体制,建立现代企业制度,加强国有企业“内外兼修”强力的风险防控体系以及强化监督,防止国有资产流失的风险防控目标,国企的发展在坚持“五个基本原则”的基础上,努力实现2020年完成国有企业改革基本完成,国有资产监管成熟,国有资本效率提高的目标。

      2015年后我调动至集团战略投资发展部工作后,对集团公司对外投资方向及主业有了更加深刻的认识,参与了汇金集团参与收购各家银行股权,参与当地企业如龙马环卫、高岭土公司、侨龙公司的股权投资。创新投资模式收购农业银行不良资产债权包以及设立龙岩市第一家资产处置公司,设立了产业股权基金、人才基金、新三板基金、设立并购基金,为做大做强了集团公司主业支持本地企业的发展起到重大作用,除了深耕集团公司主业之外,汇金集团还积极履行自身作为国企应该承担的社会责任,成立项目公司承接我市的莲花湖片区改造项目、会展中心建设项目、设立红古田公司经营市委党校项目,为龙岩市的发展贡献一份力量,2017年中共龙岩市委发布《关于促进市属国有企业做强做大的若干意见》明确汇金集团三大主业为金融类投资与服务、财务性股权投资、资产管理,自此汇金集团将紧紧围绕三大主业,以旗下市场化公司汇金创投、岩海融资、汇金置业等项目公司为主要抓手,有的放失深耕集团主业,同时在坚持党的领导,肩负社会使命的基础上积极构建现代型企业,积极推进国有企业管理市场化,运营市场化。

明天
               国企改革40年,未来的国企改革发展要以创新驱动为引领,以新技术、新产业、新业态、新模式为核心,以知识、技术、信息、数据等新生产要素为支撑,加快新旧动能转换,打造现代企业,突破垄断,适度引入市场竞争,充分调动国企员工和经营者的主观能动性,作为一名龙岩的国企人,我将继续为国企改革发展贡献自己的一份力量。(完)

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