青春无悔 勇往直前

罗家辉今年刚满32岁，加入汇金集团已经五年了，见证了汇金集团一步一步从无到有、发展壮大的历程，说得上是一个不折不扣的老汇金人。

2012年对于罗家辉的人生是一个重要的转折，离开了自己所熟悉的证券行业，以总成绩第三名的优异成绩考入了汇金集团这家新公司。一切都是新的开始，汇金集团投资项目多、规模大、流程长，涉及土地、城建、股权、生态、环保等多领域投资，远远超出了个人的所知所学，为保证顺利推进项目，罗家辉在工作中不断学习总结，尤其是在自身所负责的固定资产投资类项目领域，主动向国土、住建、规划、环保等专业部门寻求帮助，从中学习并掌握所需技能。短短数年间，罗家辉参与了30余个项目的投资工作，无论是项目前期调查、制定投资方案，还是项目投资管理、项目后续跟踪等，罗家辉都能够圆满完成集团公司布置的各项任务，为汇金集团的发展壮大添砖加瓦。

2014年，汇金集团勇于担当主动作为，承担了龙津湖片区改造项目融资建设的重担。项目伊始，面临大型项目经验不足人员短缺的困境，集团公司毅然决定把这个重担交给投资部。接受任务以后，罗家辉夙兴夜寐查资料，从项目前期开始，奔忙于发改、规划、住建、国土等部门之间，积极协调项目各项手续。随着项目的推进，征地拆迁融资方面的问题接踵而来，经过不懈努力，截止2016年底，依托龙津湖片区改造项目，配合集团公司完成项目融资任务，共获得建设银行、中信银行、光大银行、浦发银行等多家金融机构叠加授信过百亿；完成龙津湖片区改造项目房屋征收798户共40.8万平方米，土地征收352.88亩；龙津湖公园项目顺利开工建设，项目各项建设工作稳步推进。

2016年，汇金集团将投资部更名为战略投资发展部，对投资部的工作提出了新的要求。为进一步加强集团项目投资集团化管控，在集团公司的指导下，罗家辉同志牵头组织战略投资发展部制定了《龙岩市汇金发展集团有限公司及下属企业投资管理暂行办法》，初步为集团公司建立了较为完整的内部投资管理制度。经过一年多的运行，战略投资发展部在项目运行过程中全面跟踪项目投资流程管理，在投资方案设计、收益分析、重要节点把控及项目投资风险控制等方面为各子公司投资主体提供必要协助，在项目投资完成后，组织项目后评估，对项目投资全过程进行把控，保证项目投资符合集团公司战略方向。

服务汇金集团五年来，罗家辉同志兢兢业业恪尽职守，赢得了集团公司上下的一致好评，2013年-2016年连续四年被汇金集团评为年度优秀员工。