汇金集团召开2018年工作部署大会

新年伊始，万象更新。2018年2月23日上午，龙岩市汇金发展集团有限公司2018年工作部署大会召开。集团公司党委书记、董事长王兰胜，党委副书记、总经理徐新雄，党委副书记赖爱英，常务副总经理袁俊，总会计师张汉文，副总经理邱昭联，副总经理华林峰，纪委书记吴裕才，监事会主席徐赤云出席会议，各全资子公司班子成员、部门负责人、集团本部全体员工参加会议。

徐新雄总经理指出，召开2018年工作部署大会目的是对2018年工作进行早计划、早安排、早部署。他代表经营班子简要分析了集团目前存在的主要问题，对2018年工作提出了三点要求： 一是子公司要努力扭亏增效。二是要推进三项重点工作。三是要探索实现经营转型。借鉴福建省投集团和厦门金圆集团的运营模式，创建适应市场机制的地方性金融控股运营集团。

王兰胜董事长对做好2018年工作作重要讲话：一是新起点，再出发。汇金集团经过五年的经营发展，已成为市属重要国企，在我市项目建设、资本运作、服务区域经济发展等方面发挥着越来越重要的作用，成绩可圈可点。成绩属于过去，历史已翻开新的一页，需要我们以一切归零的心态开展新一年的工作，努力做到“新年新气象、新年新思路、新年新作为”；二是抓经营，促发展。融资方面，鉴于2017年以来金融监管趋严、融资成本上升的趋势，集团应迅速提取低成本银行授信，确保项目建设资金需求；财务工作方面，应继续推进财务集中管理改革、银行账户清理等工作，提高资金使用效益和议价能力；投资工作方面，应拓展金融类投资与服务、财务性股权投资、资产经营管理三大主业，以金融股权投资和财务性股权投资为核心，以参与地方性金融机构股权投资和利用龙岩市产业引导股权投资基金为两大抓手，依托私募股权投资、并购基金、新三板基金等多种渠道参与金融市场投资，努力实现综合收益最大化，全力推动企业做强做优做大；三是防风险，强队伍。为加强风险防控，集团已明确2018年为风险防控年，进一步完善内控体系和各项管理制度，强化企业内部和外部监督，加强企业重点领域和环节监控，建立风险预警制度，健全监督问责机制。同时，各级各部门要把严格执行党风廉政建设相关规定当作一项重要政治任务来抓，认真落实党委主体责任和纪委监督责任，强化“一岗双责”，一级抓一级，层层抓落实；要建立一支风清气正、昂扬向上的团队，打造“廉洁国企·阳光汇金”。

会议由徐新雄总经理主持。 各分管领导结合实际，提出所分管部门、子公司2018年工作的总体思路、计划安排和具体措施。